Vukovar je u posljednjih godinu dana ušao u razdoblje intenzivnijih promjena i pripreme novih razvojnih iskoraka, od infrastrukturnih ulaganja i gospodarskih projekata do demografskih i društvenih mjera. Uoči Dana grada Vukovara razgovarali smo s gradonačelnikom Marijanom Pavličekom o dosadašnjim rezultatima, izazovima s kojima se suočava gradska uprava, ali i o projektima koji bi trebali obilježiti naredno razdoblje. U razgovoru govori otvoreno o stanju u gradu, planovima razvoja te viziji Vukovara kao modernog, stabilnog i poželjnog mjesta za život.
· Gradonačelniče, prošlo je gotovo 11 mjeseci otkako ste preuzeli dužnost. Kako ocjenjujete dosadašnji mandat i što smatrate svojim najvećim postignućima?
- Kao što sam i ranije naglasio, konačnu ocjenu rada gradonačelnika uvijek daju građani na izborima. Oni najbolje u svakodnevnom životu vide što je napravljeno, što se promijenilo i ide li grad u dobrom smjeru. Ono što mogu reći iz svoje perspektive jest da ovih prvih gotovo 11 mjeseci mandata doživljavam prije svega kao razdoblje stabilizacije, ali i postavljanja temelja za dugoročan razvoj. Kada smo preuzeli odgovornost za vođenje grada, zatekli smo vrlo zahtjevnu situaciju, osobito u financijskom smislu. Bilo je jasno da bez uređenja financija nema ni ozbiljnog razvoja. Upravo zato smo morali donositi i neke nepopularne odluke koje nisu uvijek bile dobro prihvaćene u javnosti, ali su bile nužne kako bismo grad postavili na zdrave temelje. Smatram da je jedno od ključnih postignuća upravo to što smo krenuli u proces financijske konsolidacije i uveli odgovorniji i racionalniji pristup upravljanju gradskim sredstvima. Osim toga, važno mi je istaknuti i promjenu pristupa u upravljanju gradom. Od prvog dana nastojim biti dostupan građanima i djelovati kao netko tko je dio zajednice, a ne iznad nje. Vjerujem da grad može napredovati samo ako postoji otvorena komunikacija i povjerenje između gradske uprave i građana. Upravo taj osjećaj zajedništva i jednakih prilika za sve smatram jednim od važnijih iskoraka. Svjestan sam da građani očekuju konkretne i vidljive rezultate, i upravo zato smatram da je ovo bila nužna faza kako bismo u nastavku mandata mogli još snažnije krenuti u realizaciju razvojnih projekata i dodatno unaprijediti kvalitetu života u Vukovaru.
POSLOŽITI TEMELJE
· S kojim ste se najvećim izazovima susreli na početku mandata?
- Početak mandata obilježili su brojni i vrlo složeni izazovi, a najveći među njima svakako su bili oni financijske prirode. Po preuzimanju dužnosti suočili smo se sa stanjem koje je zahtijevalo hitnu reakciju, gradske financije bile su opterećene dugovima, preuzetim obvezama i posljedicama projekata koji nisu bili dovoljno održivi. Uz to, postojali su i brojni sudski sporovi te obveze prema institucijama, uključujući i sredstva koja je bilo potrebno vraćati prema Europskoj uniji. U takvim okolnostima bilo je jasno da se ne može odmah krenuti u razvojne projekte bez prethodne stabilizacije. Morali smo najprije „posložiti temelje”, odnosno uvesti red u financijsko poslovanje i uspostaviti kontrolu nad rashodima. To je, nažalost, uključivalo i donošenje nepopularnih odluka poput smanjenja određenih materijalnih prava i racionalizacije troškova unutar gradske uprave i ustanova. Svjestan sam da takve mjere nikada nisu dobrodošle, ali su u tom trenutku bile nužne kako bi se spriječile dugoročno još teže posljedice. Drugi veliki izazov bio je vratiti povjerenje i unutar sustava, ali i među građanima. Transparentnost i otvorenost u tom su procesu bile ključne, jer bez povjerenja građana teško je provoditi bilo kakve ozbiljnije promjene. Uz financije i komunikaciju, izazov je bio i pokrenuti grad u razvojnom smjeru u uvjetima ograničenih resursa. Trebalo je paralelno raditi na stabilizaciji, ali i pripremati projekte za buduće razdoblje, od gospodarskih inicijativa do infrastrukturnih ulaganja. Drugim riječima, morali smo istovremeno rješavati naslijeđene probleme i graditi temelje za budućnost. Sve u svemu, početak mandata bio je zahtjevan i dinamičan, ali vjerujem da smo kroz te izazove uspjeli postaviti smjer kojim želimo voditi grad, odgovorno, realno i s jasnim ciljem dugoročnog razvoja i stabilnosti.
· Koje projekte izdvajate kao ključne za gospodarski razvoj Vukovara?
- Kada govorimo o gospodarskom razvoju Vukovara, smatram da je najvažnije naglasiti kako se ne radi o jednom projektu, već o čitavom nizu međusobno povezanih mjera i inicijativa koje imaju za cilj dugoročno ojačati lokalno gospodarstvo, povećati zaposlenost i podići kvalitetu života građana. Prije svega, jedan od ključnih smjerova je aktivno privlačenje investitora i stvaranje pozitivnog poduzetničkog okruženja. Vukovar se mora snažnije pozicionirati kao grad prilika, grad koji nudi konkretne pogodnosti, od poticaja za ulaganja do povoljnog poslovnog okruženja. Upravo u tom kontekstu važan projekt je organizacija Vukovar Business Foruma, kroz koji želimo okupiti domaće i strane investitore, predstaviti potencijale grada i otvoriti prostor za nova ulaganja i partnerstva. Drugi važan segment je razvoj i unaprijeđenje gospodarskih zona. Trebamo razvijati i nove kapacitete kako bismo mogli odgovoriti na interes investitora. U tom smislu radimo na osiguravanju infrastrukture, ali i na administrativnom pojednostavljenju procedura kako bi investicijski proces bio što brži i učinkovitiji. Posebno bih istaknuo i potporu domaćem poduzetništvu, obrtništvu i poljoprivredi. Grad provodi i nastavit će provoditi mjere potpora koje su transparentne i dostupne svima pod jednakim uvjetima. Cilj nam je osnažiti lokalne poduzetnike jer upravo oni čine temelj stabilnog gospodarstva. Naglasak je na pravednim i jasno definiranim kriterijima, kako bi svi imali jednaku priliku za razvoj i sudjelovanje u gospodarskom rastu grada.
Morali smo najprije „posložiti temelje”, odnosno uvesti red u financijsko poslovanje i uspostaviti kontrolu nad rashodima - istaknuo je gradonačelnik
· Gradonačelniče, možete li nam reći više o Vukovar Business Forumu, koji je njegov cilj, što očekujete od tog događaja i kakav bi dugoročni učinak trebao imati na gospodarstvo grada?
- Vukovar Business Forum jedan je od ključnih projekata koje smo pokrenuli s ciljem jačanja gospodarskog razvoja grada i njegovog pozicioniranja kao ozbiljne investicijske destinacije. Ideja foruma je vrlo jednostavna, ali strateški važna, želimo na jednom mjestu okupiti domaće i strane investitore, poduzetnike, institucije i stručnjake te im predstaviti sve ono što Vukovar danas nudi. Naš cilj nije samo prezentacija, nego stvaranje konkretnih poslovnih kontakata i otvaranje novih investicijskih prilika. Vukovar ima određene komparativne prednosti, geostrateški položaj, gospodarske zone, željeznicu, porezne i druge pogodnosti, kao i dostupnu radnu snagu, ali je važno da te prednosti budu jasnije komunicirane široj poslovnoj zajednici. Upravo to želimo postići ovim forumom. Forum je zamišljen kao događaj koji će uključivati prezentacije, panel rasprave i susrete investitora s lokalnom upravom i poduzetnicima. Poseban naglasak stavljen je na umrežavanje, jer često upravo takvi izravni kontakti dovode do konkretnih investicija i otvaranja novih radnih mjesta. Ono što mi je posebno važno jest da Vukovar Business Forum ne bude jednokratan događaj, nego platforma koja će se razvijati iz godine u godinu i postati tradicionalno mjesto susreta gospodarstva i investitora. Ujedno, kroz forum želimo promijeniti percepciju Vukovara, od grada koji se često promatra kroz prošlost, prema gradu koji se razvija, koji ima jasnu viziju i koji nudi realne poslovne prilike. Vjerujem da je to ključan korak u dugoročnom gospodarskom oporavku i razvoju grada.
REKORDNA ZAPOSLENOST
· Kako ocjenjujete stanje na tržištu rada? Ima li dovoljno radnih mjesta i kakve su perspektive za mlade?
- Kada govorimo o stanju na tržištu rada u Vukovaru, mogu reći da je opći trend u posljednjih godinu dana pozitivan i ohrabrujući. U ovom trenutku Vukovar bilježi najveću razinu zaposlenosti u posljednjih gotovo trideset godina, odnosno od mirne reintegracije, što jasno pokazuje da se gospodarske mjere i aktivnosti koje provodimo počinju vidljivo odražavati na tržištu rada. Broj zaposlenih prelazi 11.400, a to je rezultat novih ulaganja, širenja postojećih poduzeća i otvaranja novih radnih mjesta. Posebno je važno da se dio investicija usmjerava upravo u proizvodne i industrijske djelatnosti, gdje se zapošljava veći broj ljudi, uglavnom domaće radne snage. Ono što me posebno veseli jest činjenica da se u pojedinim tvrtkama, poput Enikon Aerospace, otvaraju stotine novih radnih mjesta, što daje jasnu poruku da Vukovar više nije grad u kojem se samo govori o potencijalu, nego grad u kojem se taj potencijal počinje ostvarivati. Posebice nas veseli sve izraženiji povratak mladih obitelji i pojedinaca koji se vraćaju zbog sigurnosti, kvalitete života i stabilnijih uvjeta koje grad danas nudi. Važno je naglasiti da mladi danas ne traže samo posao, nego i perspektivu, stabilnost, mogućnost napredovanja i kvalitetan životni standard. Upravo zato naš fokus nije samo na otvaranju radnih mjesta, nego i na stvaranju radnih mjesta s boljim uvjetima i većim plaćama, jer bez toga nema dugoročnog zadržavanja ljudi.
· Demografska slika jedan je od najvećih izazova u Hrvatskoj. Koje konkretne mjere provodite kako biste zadržali mlade u Vukovaru i potaknuli doseljavanje?
- Svjesni smo da je Vukovar, kao i veći dio Slavonije i Hrvatske, godinama bio suočen s negativnim demografskim kretanjima, odlaskom mladih i starenjem stanovništva. Upravo zato smo uveli niz mjera kojima je cilj zadržati mlade obitelji, potaknuti rađanje djece i olakšati život u gradu. Jedna od najvažnijih mjera je potpora obiteljima s više djece kroz naknadu za troškove stanovanja. Vukovar je među rijetkim gradovima koji provode ovakav model. Mjeru trenutno koristi oko 166 obitelji, a do sada ju je koristilo više od 300 obitelji. Riječ je o iznosu od oko 840 eura godišnje po kućanstvu, odnosno 70 eura mjesečno. Samo u 2025. godini za ovu namjenu izdvojeno je oko 130 tisuća eura. Cilj je jasan, rasteretiti obiteljski budžet i potaknuti mlade da ostanu i grade život u Vukovaru. Vrlo važna mjera odnosi se na naknade za novorođenčad i opremanje beba. U 2025. godini isplaćeno je oko 190 korisnika, a za tu namjenu utrošeno je približno 200 tisuća eura. Naknade su progresivne, za prvo dijete oko 530 eura plus oprema, za drugo oko 930 eura, a za treće i svako iduće dijete oko 1.300 eura. Time želimo izravno pomoći mladim roditeljima u najosjetljivijem razdoblju. Važan segment je i stambena politika. Grad je 2025. godine proveo natječaj za građevinska zemljišta za mlade obitelji, s ciljem ostanka i doseljavanja. Od šest ponuđenih parcela, dvije su dobile mlade obitelji uz ukupno sufinanciranje od oko 17 tisuća eura. Demografsku politiku ne vodimo samo kroz financijske mjere, nego i kroz snažna ulaganja u obrazovanje i odgoj. Samo za rad dječjih vrtića u 2025. godini izdvojeno je oko 4,3 milijuna eura. Paralelno se šire kapaciteti, dograđuju postojeći objekti i gradi novi vrtić vrijedan više od 6,5 milijuna eura, čime će se osigurati dodatnih 14 odgojnih skupina. U školstvu provodimo niz mjera koje izravno pomažu obiteljima, od besplatnih školskih potrepština i preobuke za učenike do nagrada učenicima i mentorima te potpore učenicima s teškoćama kroz pomoćnike u nastavi. Ulaže se i u školsku infrastrukturu te projekte energetske obnove, a posebno je važan projekt uvođenja jednosmjenske nastave i cjelodnevne škole. Na razini srednjoškolskog i visokog obrazovanja provodimo stipendije za deficitarna zanimanja, nagrađujemo izvrsne učenike i studente te sufinanciramo prijevoz. Time nastojimo smanjiti financijski pritisak na obitelji i motivirati mlade da ostanu u svom gradu. Cilj nije samo zadržati stanovništvo, nego stvoriti grad u kojem se ostaje po izboru, a ne iz nužde.
Važno je da Vukovar Business Forum ne bude jednokratan događaj, nego platforma koja će se razvijati iz godine u godinu i postati tradicionalno mjesto susreta gospodarstva i investitora - poručio je Pavliček
· Koji su najvažniji infrastrukturni projekti realizirani u vašem mandatu, a što je trenutno u provedbi?
- U proteklom razdoblju mandat je u velikoj mjeri bio usmjeren na sustavno ulaganje u prometnu i komunalnu infrastrukturu, s ciljem povećanja sigurnosti prometa, rješavanja dugogodišnjih problema i ravnomjernog razvoja svih dijelova grada. Jedan od najznačajnijih projekata je rekonstrukcija Lipovačkog puta u duljini od oko 850 metara i vrijednosti približno milijun eura, većim dijelom sufinancirana iz vanjskih izvora uz oko 15 posto sudjelovanja Grada. U sklopu projekta modernizirana je i javna rasvjeta, čime je potrošnja električne energije smanjena za gotovo 50 posto, a značajno je povećana sigurnost, uz uređenje odvojaka i sanaciju ceste prema groblju u Lipovači. Završen je i niz važnih uličnih zahvata, među kojima sanacija Ulice Savezne Republike Njemačke u duljini od oko 1,1 kilometar i vrijednosti približno 730 tisuća eura, uz potpunu zamjenu javne rasvjete LED tehnologijom te radovi na proširenju Ulice Vlahe Bukovca. Također su provedeni zahvati i sanacije u nizu drugih ulica, uključujući Antuna Matije Reljkovića, Kanalsku, Kralja Petra Krešimira IV i Erovac. Uz to, uređivane su prometnice i u gospodarskoj zoni te dodatni zahvati na odvojcima i manjim ulicama diljem grada. Posebno se izdvaja izgradnja parkirališta u Županijskoj ulici s 47 mjesta, vrijednosti oko 80 tisuća eura, kao prijelazno rješenje do izgradnje nadzemne garaže, čime se rješava dugogodišnji problem parkiranja u središtu grada. Obnovljen je i most u park-šumi Adica duljine oko 140 metara, vrijedan oko 120 tisuća eura, uz minimalno sudjelovanje gradskog proračuna, a kontinuirano se ulaže i u sanacije kolnika, nogostupa i pješačkih staza. Bitno je spomenuti i velike infrastrukturne projekte u kojima su investitori Hrvatske ceste, poput rekonstrukcije državne ceste D2 kroz Sotin te izgradnje prve faze vukovarske obilaznice od čvora Bršadin do čvora Lužac, čiji završetak očekujemo krajem ove godine. U pripremi su i novi projekti, uključujući parkiralište i pristupnu cestu u Ulici 204. vukovarske brigade te rekonstrukcije ulica u više gradskih četvrti, kao i širu obnovu Borova naselja. Cilj svih ulaganja je modernizacija grada, veća sigurnost i funkcionalnost prometa te ravnomjeran razvoj uz maksimalno korištenje nacionalnih i europskih sredstava.
GODINA IZGRADNJE
· Koji su kapitalni projekti koje građani mogu očekivati u narednom razdoblju?
- U narednom razdoblju građane Vukovara očekuje realizacija nekoliko kapitalnih projekata, koji ne podižu samo razinu infrastrukture, nego uvelike mijenjaju i ukupnu sliku i funkcionalnost grada. Najznačajniji među njima svakako je projekt obnove Grand hotela, koji predstavlja jedan od najvećih zahvata u novijoj povijesti Vukovara. Vrijednost investicije iznosi oko 15 milijuna eura, a projekt je prijavljen za sufinanciranje kroz ITU mehanizam. Ovim projektom ne obnavlja se samo zaštićeno kulturno dobro, nego se u samom središtu grada stvara potpuno nova, funkcionalna cjelina na oko 3.500 četvornih metara. Plan je da zgrada postane svojevrsni dnevni boravak Vukovara, mjesto okupljanja i središte društvenog i kulturnog života. U sklopu projekta predviđen je interpretacijski centar kao turistička i informacijska točka grada, zatim obnova gradske kavane u izvornom duhu te revitalizacija starog kina koje će postati višenamjenska dvorana za kulturna i društvena događanja. U prizemlju će biti smješten dječji odjel Gradske knjižnice, na katu uredi gradske uprave, dok će se potkrovlje, prenamijeniti u prostor za edukativne i kreativne sadržaje. Posebno je važna i prenamjena unutarnjeg dvorišta u javni prostor za manifestacije i događanja, uz potpunu energetsku obnovu i pristupačnost za osobe s invaliditetom. Time ćemo dodatno oživjeti središte grada i stvoriti novu točku identiteta Vukovara. Uz ovaj projekt, važan iskorak odnosi se na proširenje vanjskih bazena u Borovu naselju, čime se značajno jača sportsko rekreacijska infrastruktura grada. Taj projekt doprinosi kvaliteti života građana, ali i razvoju sporta i turizma te stvaranju dodatnih sadržaja za obitelji i mlade. U komunalnom segmentu jedan od ključnih projekata je proširenje odlagališta „Petrovačka dola“, koje je nužno za dugoročno održiv sustav gospodarenja otpadom i modernizaciju komunalne infrastrukture. Iako nije vidljiv kao pojedini gradski zahvati u ulicama, riječ je o projektu koji je iznimno važan za svakodnevno funkcioniranje grada i zaštitu okoliša.
Vukovar više nije grad u kojem se samo govori o potencijalu, nego grad u kojem se taj potencijal počinje ostvarivati - rekao je Pavliček
· Vukovar sve više razvija i turističku ponudu. Kako vidite daljnji razvoj turizma i koje su najveće prilike u tom sektoru?
- Vukovar posljednjih godina bilježi vrlo pozitivan trend u turizmu i to je sektor u kojem vidimo veliki prostor za daljnji rast. Turizam se više ne veže isključivo uz studeni i kulturu sjećanja, nego se razvija kao cjelogodišnja ponuda koja uključuje kulturni, memorijalni, riječni, eno-gastro i manifestacijski turizam. To potvrđuju i brojke pa je u 2025. godini ostvareno oko 55.700 dolazaka i više od 91.000 noćenja, što je rast od preko 5 posto u odnosu na prethodnu godinu. Posebno je snažan razvoj riječnog i kruzerskog turizma zahvaljujući položaju Vukovara na Dunavu, gdje vidimo veliki potencijal za daljnji rast broja posjetitelja. Ključni cilj nije samo povećati dolaske, nego i produžiti njihov boravak u gradu, kako bi gosti ostajali više dana i koristili smještaj, ugostiteljsku ponudu te muzeje i kulturne sadržaje. Upravo zato razvijamo dodatne sadržaje, od Vukovarskog vodotornja i Muzeja vučedolske kulture do memorijalnih lokaliteta, šetnice uz Dunav te eno-gastro i manifestacijske ponude. Jedan od najvećih izazova, ali i prilika, odnosi se na smještajnu infrastrukturu, gdje nam je potreban novi hotelski kapacitet visoke kategorije, a poseban potencijal vidimo i u obnovi zgrade nekadašnjeg hotela Dunav na jednoj od najatraktivnijih lokacija u gradu. Cilj je u što kraćem razdoblju pronaći ozbiljnog investitora koji je u stanju ili sanirati postojeći objekt ili izgraditi novi moderan hotelski smještaj sa svim pratećim sadržajima. Uz to, dodatni razvoj vidimo u sportskom i rekreacijskom turizmu, kroz proširenje vanjskih bazena u Borovu naselju, razvoj biciklističkih i riječnih ruta te organizaciju sportskih događanja. Dugoročno, najveća prilika je razvoj cjelogodišnjeg kontinentalnog turizma. Za razliku od većeg dijela Hrvatske koji je sezonski orijentiran, Vukovar ima potencijal nuditi sadržaj tijekom cijele godine kroz kulturu, povijest, kongresni turizam, riječne programe i manifestacije. Cilj je da Vukovar ne bude destinacija koja se posjećuje samo povremeno, nego grad u koji se dolazi cijele godine, u kojem se ostaje duže i kojem se posjetitelji rado vraćaju.
VUKOVAR NIJE POJEDINAC
· Za kraj, kako vidite Vukovar za tri godine, na kraju vašeg mandata? Koja je vaša dugoročna vizija razvoja grada?
- Moja vizija je da Vukovar bude kvalitetnije mjesto za život svih naših sugrađana. Želim da svi imaju jednake mogućnosti za napredak, bez obzira na to kako se zovu, kojoj političkoj opciji pripadaju ili iz kojeg dijela grada dolaze. Svatko tko ima dobronamjernu ideju uvijek je dobrodošao u gradsku upravu. Nitko nema monopol na znanje i nitko sam ne može znati što je najbolje za grad, zato je važno uključiti što veći broj ljudi u donošenje odluka. Upravo zato planiramo provesti izbore za mjesne odbore, kako bismo čuli glas svih dijelova grada i potrebe ljudi koji tamo žive. Ono što mi je posebno važno jest da Vukovar bude grad mira, kvalitetnog života i stabilnosti. Grad u kojem će ljudi raditi, imati pristojne plaće i u kojem će se nastaviti trend povratka naših sugrađana iz inozemstva. Ako uspijemo postići da se svake godine sve više ljudi vraća u Vukovar, to će za mene biti jedan od najvećih uspjeha. Smatram da je ključ svega stvaranje novih radnih mjesta i otvaranje novih proizvodnih pogona. To je preduvjet za cjelokupni razvoj grada. Istovremeno, uvijek ćemo biti ponosni na svoju povijest i na hrvatske branitelje koji su dali svoje živote za obranu grada i države. Oni su temelj današnjeg Vukovara i zbog njih imamo obvezu graditi grad u kojem će ljudi željeti živjeti. Kada moj mandat završi, bilo za tri, osam ili dvanaest godina, želim moći ponosno hodati ovim gradom i znati da sam dao svoj maksimum. Moj cilj je da gradske financije budu stabilne i uređene, kako bi oni koji dođu nakon mene mogli nastaviti razvijati grad, a ne rješavati probleme koje smo mi zatekli. Na kraju, najvažnije mi je da što veći broj naših sugrađana živi kvalitetno u svom gradu. Jer, kako se kaže, ako mom susjedu nije dobro, nije ni meni. Samo ako je svima dobro, možemo govoriti o uspješnom i zdravom društvu.
Vukovar nije jedan pojedinac, nije ni gradonačelnik, ni gradski vijećnici. Vukovar su svi njegovi građani, od Lipovače do Sotina, od Mitnice do Sajmišta, od Borova naselja i Lušca do središta grada - naglasio je gradonačelnik
· Povodom Dana grada Vukovara, 3. svibnja, koju biste poruku uputili svojim sugrađanima?
- Drage sugrađanke i sugrađani, budimo ponosni što živimo u gradu bogate i slavne povijesti, gradu koji ove godine obilježava 795 godina od stjecanja statusa slobodnog kraljevskog grada. Vukovar je nekada bio jedno od najvažnijih industrijskih središta, ne samo Hrvatske nego i šire regije. Prošao je teška stradanja u Domovinskom ratu, ali se nakon svega ponovno podigao, poput feniksa iz pepela i danas gleda prema budućnosti. Vukovar nije pojedinac, nije ni gradonačelnik, ni gradski vijećnici. Vukovar su svi njegovi građani, od Lipovače do Sotina, od Mitnice do Sajmišta, od Borova naselja i Lušca do središta grada. Svi zajedno trebamo raditi na tome da Vukovar bude grad u kojem će se živjeti kvalitetno i dostojanstveno, na ponos svih nas i generacija koje dolaze.