Marijan Pavliček na čelu je Vukovara od lipnja 2026.godine, a o prvoj godini punoj izazova tim smo povodom s njim razgovarali za HRV.
*Navršila se godina dana otkako ste preuzeli dužnost gradonačelnika. Kada danas pogledate unatrag, kako biste ocijenili ovu prvu godinu mandata?
- Godina je prošla vrlo brzo. Bila je iznimno intenzivna i zahtjevna. Suočili smo se s brojnim izazovima, prvenstveno zbog financijske situacije koju smo zatekli nakon preuzimanja izvršne vlasti. Rješavali smo nagomilane probleme, donosili teške odluke i istovremeno radili na projektima koje smo zacrtali. Vjerujem da smo postavili dobre temelje i da će rezultati biti još vidljiviji u mjesecima i godinama koje dolaze.
FINANCIJSKA DUBIOZA I TEŠKE ODLUKE
*Često ste govorili o problemima koje ste zatekli nakon preuzimanja vlasti. O čemu je konkretno riječ?
- Bio sam neugodno iznenađen razmjerima financijskih problema. Najveći teret predstavlja propali projekt Ekonomske škole, čiji će ukupni trošak premašiti 1,8 milijuna eura. Već nakon dva mjeseca mandata suočili smo se s povratom europskih sredstava, sudskim troškovima i dodatnim financijskim obvezama koje su ozbiljno ugrozile stabilnost gradskog proračuna.
Uz to, zatekli smo vrlo visoke troškove odvjetničkih usluga, pa smo odmah angažirali nove odvjetnike po znatno povoljnijim uvjetima. Bilo je potrebno racionalizirati poslovanje, smanjiti broj zaposlenih u gradskoj upravi kroz prirodni odljev kadrova te privremeno smanjiti određena materijalna prava.
Donijeli smo i nepopularne mjere poput privremenog smanjenja plaća zaposlenicima za pet posto te smanjenja sredstava za udruge za deset posto. Te odluke nisu bile lake, ali bile su nužne kako bismo izbjegli mogućnost blokade gradskog računa.
STABILNE GRADSKE TVRTKE
*Kakvo ste stanje zatekli u gradskim tvrtkama?
- Većina gradskih tvrtki posluje stabilno. Tehnostan, Vodovod grada Vukovara i Komunalac ostvaruju dobre rezultate, a neke su ove godine Gradu isplatile i dobit.
Najveći problem zatekli smo u Javnoj ustanovi Sportski objekti Vukovar, odnosno u projektu adrenalinski park koji još nema potrebnu licencu za rad jer je projekt proveden katastrofalno, bilo je viška djelatnika i morali smo prilagoditi poslovanje stvarnim mogućnostima.
S druge strane, Komunalac je nakon početka rada Petrovačke dole značajno ojačao svoje poslovanje, što je omogućilo i povećanje plaća zaposlenicima.
TRANSPARENTNOST I JEDNAK PRISTUP SVIMA
*Što smatrate svojim najvećim postignućem u proteklih godinu dana?
- Prije svega transparentnost. Otvorili smo gradsku upravu građanima, omogućili izravnu komunikaciju s gradonačelnikom i pokrenuli podcast „Gradska minuta“ kako bismo odgovarali na pitanja građana.
Želim da građani budu informirani o svim važnim odlukama, bez obzira jesu li one popularne ili ne. Vodimo se načelom „Vukovar za sve“ i želimo da svi imaju jednake mogućnosti.
To će se vidjeti i kroz nove potpore za poljoprivrednike, obrtnike i turističke djelatnike. Natječaji će biti otvoreni dovoljno dugo da se svi mogu prijaviti pod jednakim uvjetima. Više neće biti modela „najbržeg prsta“, nego će odluke donositi povjerenstvo prema jasno definiranim kriterijima.
ADMINISTRACIJA USPORAVA PROJEKTE
*Postoje li projekti koje ste željeli realizirati brže?
- Naravno. Najveći problem predstavljaju administrativne procedure. Primjerice, za izmjene prostornih planova potrebno je i više od godinu dana. To usporava projekte poput izgradnje nadzemne garaže u blizini bolnice, koja je gradu prijeko potrebna.
Zakonske procedure moramo poštovati, ali često se pitam može li sustav biti učinkovitiji. Unatoč tome, uvjeren sam da ćemo tijekom mandata realizirati gotovo sve projekte koje smo najavili.
REKORDNA ZAPOSLENOST I NOVA POSLOVNA ZONA
*Jeste li zadovoljni gospodarskim razvojem grada?
- Jesam. Danas imamo najveću zaposlenost od povratka stanovništva nakon Domovinskog rata. Prema posljednjim podacima, broj zaposlenih veći je za gotovo 300 osoba nego u isto vrijeme prošle godine.
Posebno me veseli što tvrtke u gospodarskoj zoni zapošljavaju sve više ljudi. Želja nam je da rast zaposlenosti prati i rast plaća te da se primanja u Vukovaru približe hrvatskom prosjeku.
*U kojoj je fazi projekt nove poslovne zone?
- Nova poslovna zona Dunav planirana je uz Ulicu 12 hrvatskih redarstvenika. Već sada razgovaramo s potencijalnim investitorima, a nakon toga slijedi parcelacija i priprema zemljišta prema njihovim potrebama.
Postojeća gospodarska zona popunjena je više od 90 posto i nova zona nužna je za daljnji razvoj gospodarstva.
GRAD IZLAZI IZ KRIZE
*Kako danas stoje gradske financije?
- Još uvijek vraćamo sredstva vezana uz projekt Ekonomske škole, ukupno 560 tisuća eura. Zahvaljujući dogovoru s Ministarstvom regionalnoga razvoja i fondova Europske unije dobili smo mogućnost obročnog povrata.
Mogu reći da smo danas u fazi stabilizacije. Smanjili smo troškove, racionalizirali poslovanje i tražimo nove izvore prihoda. Dug je i dalje ozbiljan izazov, ali uvjeren sam da ćemo ga uspješno sanirati.
Posebno mi je važno vratiti zaposlenicima pet posto plaće koje smo privremeno morali smanjiti i vjerujem da ćemo to uskoro uspjeti ostvariti.
NOVI ŽIVOT ZA PROPALU LOKACIJU EKONOMNSKE ŠKOLE
*Što će biti s lokacijom na kojoj je započeta izgradnja Ekonomske škole?
-Ta će se lokacija sigurno prenamijeniti. Razgovaramo s jednim ministarstvom o realizaciji kapitalnog projekta na tom prostoru. Riječ je o vrlo atraktivnoj lokaciji u središtu grada i mogu jamčiti da ondje neće ostati betonski stupovi kakve danas vidimo. Projekt će biti primjeren važnosti i položaju tog prostora.
VELIKI PROJEKTI U NASTAVKU MANDATA
*Koji su ključni projekti koje planirate realizirati do kraja mandata?
- Među najvažnijim projektima su izgradnja nadzemne garaže kod bolnice, uređenje prostora stare gradske tržnice te stvaranje novog gradskog trga sa zelenim površinama i fontanom.
Veliki projekt je i proširenje bazena u Borovu naselju. Trenutačno se izrađuje glavni projekt, a vjerujemo da bismo već sljedeće godine mogli krenuti u realizaciju. Time ćemo povećati kapacitete i građanima ponuditi dodatne sadržaje.
ODGOVORNOST TRAŽI OPREZ
*Što biste danas napravili drugačije?
- Možda bih neke odluke donio nešto ranije, ali kada upravljate sustavom od gotovo 400 zaposlenika, morate biti vrlo oprezni. Svaka odluka ima posljedice i zato je važno dobro odvagnuti svaki potez.
*Vjerujete li da ćete ostvariti sve što ste obećali građanima?
Vjerujem da hoćemo. Pred nama je još tri godine mandata i uvjeren sam da ćemo realizirati gotovo sve projekte koje smo najavili. Građani će na kraju ocijeniti jesmo li u tome uspjeli.
*Kada biste sami sebi morali dati ocjenu za ovu godinu?
- Najteže je ocijeniti samoga sebe. U danim okolnostima dao sam maksimum onoga što sam znao i mogao. Građani će na kraju dati svoju ocjenu, a lokalni izbori uvijek su najbolje mjerilo nečijeg rada.